推进质量管理山东临工开展卓越绩效模式培训脱水器

推进质量管理 山东临工开展卓越绩效模式培训

推进质量管理 山东临工开展卓越绩效模式培训

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根据全国质量奖申报工作安排，近期山东临工组织开展了卓越绩效管理模式培训，公司总经理文德刚、党委副书记周维升、总经理助理徐进永、王者森、马兴庆、迟峰等公司领导及各部门中层干部参加培训。

推进质量管理 山东临工开展卓越绩效模式培训

培训开始前，文总对全国质量奖申报工作的意义和目的进行了强调，并提出重点要求。文总指出，争创全国质量奖是公司2015年的一项大事，各级各部门负责人要高度重视，按照申报计划要求，把各项工作任务不折不扣的落实好。创奖工作小组要充分发挥协调督促作用，开好例会，抓好进度和质量，保证创奖工作扎实有效由于国内生产的机器和进口而来的机器存在竞争。

负责本次培训的专家，从卓越绩效模式概述、基本理念和框架，卓越绩效评分系统、卓越绩效模式导入推进过程等四个方面进行了系统的讲解，

进一步提升了参训人员对卓越绩效的认识。近年来，山东临工持续追求卓越的挤塑机组中均采取电加热线芯预热装置组织文化，通过积极、有效的沟通和良好的体系运作，营造了一个追求顾客满意、团队高效协作的文化氛围，推动企业不断追求卓越绩效，并通过不断深化贯彻卓越绩效管理模式，取得了一定的成绩。下一步，山东临工将以全国质量奖的申报为契机，进一步推行卓越绩效管理模式，实现公司的可持续发展。

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